Nachhaltige Organisationsentwicklung & Persönlichkeitsentwicklung: Beratung, Coaching und Mediation

Coaching hilft dir dabei, deine Herausforderungen selbstständig zu meistern. Du lernst dabei, die Ursachen deiner Probleme zu erkennen und eigenständige Lösungen zu entwickeln. Ein wichtiger Teil ist, dass die im Coaching gewonnenen Erkenntnisse auch wirklich im Alltag umgesetzt werden. Dafür musst du bereit und fähig sein, Veränderungen selbst anzugehen und durchzuführen.

Systemisches Coaching betrachtet Menschen immer in ihrem Kontext und Beziehungsgefüge. Es geht nicht um isolierte „Probleme“, sondern um Muster und Wechselwirkungen im System. Als systemischer Coach arbeite ich mit zirkulären Fragen, Perspektivwechseln und ressourcenorientierten Methoden, die neue Handlungsoptionen eröffnen.

Coaching ist besonders wertvoll in Situationen, die persönliche oder berufliche Entwicklung, Veränderung und Reflexion erfordern. Es eignet sich hervorragend für:

• Berufliche Weiterentwicklung: Bei wichtigen Karriereentscheidungen, Übernahme neuer Führungsrollen oder zur Stärkung von Führungskompetenzen.
• Begleitung von Veränderungsprozessen: In Phasen des Wandels – sei es eine neue Position, strukturelle Umbrüche oder strategische Neuausrichtungen – bietet Coaching einen reflektierten Raum für Orientierung.
• Potenzialentfaltung: Zur gezielteren Nutzung eigener Stärken und Entfaltung verdeckter Potenziale.
• Bewältigung herausfordernder Situationen: Bei komplexen Teamdynamiken, Konflikten oder schwierigen Entscheidungsprozessen hilft Coaching, neue Perspektiven zu entwickeln.
• Verbesserung der Work-Life-Balance: Für die Entwicklung nachhaltiger Strategien zur Vereinbarkeit beruflicher Anforderungen mit persönlichem Wohlbefinden.
• Stärkung von Diversitätskompetenz: Um als Führungskraft in diversen Teams erfolgreich zu agieren und inklusive Führungskompetenz zu entwickeln.
• Aufbau persönlicher Resilienz: Zur Stärkung der eigenen Widerstandsfähigkeit in herausfordernden oder belastenden Arbeitssituationen.
• Nutzung als Reflexionsraum: Als regelmäßiger Ort für strukturierte Selbstreflexion abseits des Tagesgeschäfts, um die eigene Wirksamkeit zu erhöhen.

Coaching ist dabei stets zukunfts- und lösungsorientiert. Es konzentriert sich nicht primär auf die Analyse von Problemen, sondern auf die Entwicklung neuer Handlungsoptionen. Ein Coach begleitet Personen dabei, eigene Antworten zu finden und vorhandene Ressourcen zu aktivieren.

Anders als Beratung gibt Coaching keine konkreten Lösungen vor, sondern unterstützt Menschen dabei, eigene Erkenntnisse zu gewinnen und passende Wege zu finden. Es ist besonders wirksam bei komplexen Herausforderungen, für die es keine einfachen oder standardisierten Lösungen gibt.

Das Coaching findet ganz nach deinen persönlichen Bedürfnissen und Wünschen statt. Die Wahl besteht zwischen diesen Optionen:

• Persönlich in meinem Arbeitsraum im Prenzlauer Berg (Berlin)
• Bei dir vor Ort
• In einer angemieteten Location
• Online per Videogespräch

Den Ort besprechen wir gemeinsam und richten uns dabei nach deinen persönlichen Präferenzen. Jede Option hat ihre Vorteile – sei es die vertraute Atmosphäre der eigenen Umgebung, der Fokusrahmen in meinem Arbeitsraum, ein externer Space oder die zeitliche und örtliche Flexibilität eines Online-Coachings.

Die Kosten für die Begleitung werden individuell ermittelt, da sie vom jeweiligen Umfang, Aufwand und der Dauer des Auftrags abhängen. Nach einem ersten Gespräch zur Auftragsklärung, in dem wir die spezifischen Bedürfnisse und Ziele besprechen, erstelle ich im Anschluss ein maßgeschneidertes Angebot. Dabei besteht auch die Möglichkeit von individuellen Paketangeboten, die genau auf die spezielle Situation zugeschnitten werden.

Meine Honorare variieren je nach Leistungsbereich:

• Change & Transformationsberatung: Tagessätze von 800-1.600 €
• Coaching & Empowerment: Stundensätze von 120-180 €
• Konfliktmediation: Stundensätze von 120-220€
• Training & Workshops: Tagessätze von 1.800-2.500 €

Für gemeinnützige Organisationen und für queere Menschen halte ich besondere Konditionen bereit – sprich mich gerne darauf an.

Im Unterschied zu vielen Berater bringe ich 13 Jahre praktische Führungserfahrung mit und arbeite nicht mit standardisierten Methoden, sondern mit authentischen, praxiserprobten Ansätzen. Ich verbinde tiefes Verständnis für kulturelle Arbeit mit professioneller Businessexpertise und integriere konsequent Diversity-Perspektiven in alle Veränderungsprozesse.

Ich arbeite primär mit drei Zielgruppen:

• Kulturbetriebe in Transformationsphasen
• Progressive kleine und mittelständische Unternehmen
• Soziale und gemeinnützige Organisationen Besonders relevant sind meine Leistungen für Organisationen, die Veränderungsprozesse nachhaltig und diversitätsorientiert gestalten möchten.

Meine Projekte folgen typischerweise vier Phasen:

1. Analyse: Gemeinsame Erfassung der Ausgangssituation durch Gespräche und systematische Organisationsanalyse
2. Konzeption: Entwicklung maßgeschneiderter Lösungen und Veränderungsarchitekturen
3. Durchführung: Moderation von Workshops, Coaching, Begleitung der Implementierung
4. Evaluation & Transfer: Sicherung der Nachhaltigkeit durch Dokumentation und kontinuierliche Lernschleifen

Die Prozessdauer variiert je nach Komplexität:

• Einzelcoachings umfassen typischerweise 6-10 Sitzungen
• Teamcoachings 3-6 Halbtagesworkshops
• Transformationsbegleitungen können sich über mehrere Monate erstrecken mit 2-4 Tagen pro Monat
• Workshops und Trainings dauern in der Regel 1-3 Tage

Die Werte dienen der Orientierung und hängen von den individuellen Bedürfnissen und dem Kontext ab.

Der ideale Zeitpunkt ist, bevor Herausforderungen zu Problemen werden. Typische Anlässe sind:

• Wenn Sie strukturelle Veränderungen planen oder umsetzen
• Bei anhaltenden Teamkonflikten oder Kommunikationsproblemen
• Wenn Sie diversitätsorientierte Organisationsstrukturen aufbauen möchten
• Bei Führungswechseln oder strategischen Neuausrichtungen
• Wenn Sie merken, dass der interne Blick allein nicht mehr ausreicht

Die Formate unterscheiden sich in ihrer Zielsetzung:

• Coaching ist hilfreich bei individueller Entwicklung und persönlichen Führungsherausforderungen
• Organisationsberatung eignet sich für strukturelle Veränderungen und systemische Herausforderungen
• Mediation ist das richtige Format bei konkreten Konflikten zwischen Personen oder Gruppen In einem Erstgespräch helfe ich gerne, das passende Format für die spezifische Situation zu identifizieren.

Professionelles Coaching bietet einen strukturierten, methodischen Rahmen und arbeitet mit systemischen Fragetechniken und spezifischen Interventionen. Anders als ein Gespräch unter Freunden ist es ergebnisorientiert, steht frei von persönlichen Beziehungsdynamiken und bringt einen externen, unvoreingenommenen Blick ein.

Der Erfolg wird anhand der zu Beginn definierten Ziele gemessen. Ich arbeite mit klaren Erfolgsindikatoren, die wir gemeinsam festlegen. Diese können quantitativ (z.B. Kennzahlen) oder qualitativ (z.B. Feedbacks, Stimmungsbilder) sein. Regelmäßige Reflexionen und Evaluationen sind fester Bestandteil des Prozesses.

Coaching und Beratung basieren auf Freiwilligkeit. Wir vereinbaren zu Beginn einen klaren Rahmen (Anzahl Sitzungen, Zeiträume), arbeiten jedoch flexibel und können den Prozess jederzeit gemeinsam anpassen. Typischerweise empfehle ich nach 3-4, spätestens nach 8-10 Sitzungen eine grundlegende Evaluation.

Es gibt verschiedene Gründe, warum Veränderungsprozesse ins Stocken geraten können. In solchen Fällen analysieren wir gemeinsam die Blockaden und passen den Ansatz an. Manchmal kann es auch sinnvoll sein, den Prozess zu pausieren oder mit anderen Formaten weiterzuarbeiten. Transparenz über Hindernisse ist ein wichtiger Teil des Prozesses.

Diversity-orientierte Ansätze berücksichtigen explizit unterschiedliche Perspektiven, Erfahrungen und Bedürfnisse aller Beteiligten. Sie zielen darauf ab, Strukturen zu schaffen, die verschiedene Identitäten und Arbeitsweisen nicht nur tolerieren, sondern aktiv einbeziehen und als Ressource nutzen. Im Gegensatz zu klassischen Top-down-Ansätzen arbeiten sie stärker partizipativ und reflexiv.

Mediation folgt einem strukturierten Prozess, der auch bei verhärteten Konflikten funktioniert:

1. Schaffung eines sicheren Rahmens und Klärung der Spielregeln
2. Sichtbarmachen aller Perspektiven ohne Bewertung
3. Erarbeitung der tieferliegenden Interessen und Bedürfnisse
4. Gemeinsame Lösungsentwicklung
5. Konkrete Vereinbarungen mit Follow-up Entscheidend ist die Allparteilichkeit des Mediators und die Freiwilligkeit aller Beteiligten.

Der Return on Investment zeigt sich auf verschiedenen Ebenen:

• Kurzfristig: Verbesserte Kommunikation, konstruktive Konfliktlösung, klarere Entscheidungsprozesse
• Mittelfristig: Höhere Mitarbeiterzufriedenheit, geringere Fluktuation, verbesserte Zusammenarbeit
• Langfristig: Nachhaltige Kulturveränderung, höhere Attraktivität als Arbeitgeber, resilientere Organisation Studien zeigen, dass professionelles Coaching einen ROI von 500-700% erzielen kann, wenn es strategisch eingesetzt wird.

Darauf sollte geachtet werden:

• Solide Ausbildung und Zertifizierungen (z.B. systemisches Coaching, Mediation)
• Praktische Erfahrung in relevanten Kontexten
• Transparenz über Arbeitsweise und Methoden
• Klare Vertragsgestaltung und Honorartransparenz
• Persönliche Passung und Vertrauenswürdigkeit
• Mitgliedschaft in Berufsverbänden mit ethischen Standards
• Referenzen und Erfahrungsberichte

Einmalige Interventionen (z.B. Workshops, Trainings) eignen sich für konkrete Wissensvermittlung und punktuelle Impulse. Sie können Veränderungsprozesse anstoßen, bieten jedoch keine Begleitung in der Umsetzungsphase. Langfristige Begleitungen ermöglichen tiefgreifendere Veränderungen, Anpassungen im Prozess und nachhaltigere Implementierung neuer Strukturen und Verhaltensweisen.